شیوه های توسعه پایدار و چیدمان استراتژیک CBIES تحت چارچوب سیاست ESG اروپا
همانطور که سیستم نظارتی ESG (محیط زیست ، اجتماعی و حاکمیت) اروپایی ، یک سری از مقررات جدید در سال 2024 به اجرا در آمد و الزامات بالاتر را برای شرکتهای زنجیره تأمین جهانی تحمیل کرد و در عین حال فرصت های جدیدی را برای افراد متعهد به توسعه مسئول ایجاد کرد .} cbes ، یک شرکت چینی با چشم انداز "برای ایجاد یک کمبود ، ایمن تر ، بازسازی ، گرینر و بهتر دنیای دنیای بهتر ، دنیای بهتر است ، و بهتر است. روندها با ایجاد یک سیستم مدیریت سیستماتیک ESG و پیشبرد پیوسته استراتژی توسعه پایدار آن {{2}
سختگیری نظارتی ESG اروپا: چالش های جدید برای شرکت های زنجیره تأمین

در اوایل سال 2024 ، پیش نویس اتحادیه اروپادستورالعمل توسعه پایدار شرکت (CSDDD)ادامه پیشرفت ، نیاز به شرکتهای بزرگ برای شناسایی جامع ، پیشگیری و کاهش خطرات مربوط به حقوق زیست محیطی و حقوق بشر در زنجیره های ارزش خود-1}}} در ضمن ، دستورالعمل گزارش پایداری شرکت ها (CSRD) به طور رسمی به مرحله اجرا درآمد ، و این امر را صادر کرد که شرکت های ESG را با هماهنگی با استفاده از CORITIONS CORITIONS CORITIONS CORITIONS CONTIONS CORITIONS (CONTIONS CONTORITIONS CONTORITIONS CONTINATIONS CONTINATIONS (POURITIONS PAITUITATION) (CSRD) ، به طور رسمی اجرا کرد. و تأثیرات اجتماعی.
از سال 2025 به بعد ، انتظار می رود این سیاستها بر تأمین کنندگان غیر اتحادیه اروپا ، به ویژه شرکتهای تولیدی چینی با روابط تعاونی طولانی مدت با مشتریان اروپایی تأثیر بگذارند.
CBIES: ایجاد یک چارچوب ESG سیستمیک برای رعایت استانداردهای بازار جهانی
در مواجهه با هنجارهای بین المللی به طور فزاینده ای سختگیرانه ، تحت هدایت گروه والدین خود ، CBIES کمیته ESG را در اوایل سال 2023 ایجاد کرد و یک مکانیسم مدیریت فرآیند کامل را در سطح سازمانی ساخت تا از انطباق جامع و بهینه سازی مداوم در حفاظت از محیط زیست ، مسئولیت اجتماعی و ساختار حاکمیت.}}}
مسئولیت محیط زیست: به سمت تولید کم کربن و زنجیره تأمین سبز
در سطح محیطی ،قرصاهداف روشنی را برای کاهش گازهای گلخانه ای تعیین کرده است ، در تلاش برای دستیابی به یککاهش 2 ٪ در شدت انتشار کربن در سطح شرکت تا سال 2026. برای این منظور ، این شرکت در اولویت انتخاب "کارخانه های شش صفر" (فاضلاب صفر ، گاز صفر ، انتشار صفر VOC ، شکایت صفر VOC ، صفر حوادث ، صفر از معیارهای سبز به عنوان تأمین کنندگان اصلی در سال 2025 ، به شدت کنترل ردپای کربن در مواد اولیه و تولید 3


مسئولیت اجتماعی: متعادل کردن رفاه عمومی و مراقبت از کارکنان
قرصمی فهمد که توسعه شرکت ها را نمی توان از مسئولیت اجتماعی جدا کرد.} شرکت به طور مداوم این کار را حفظ کرده استصندوق رفاه عمومی چنیبرای بیش از 15 سال ، ارائه مطالب یادگیری و کمک های زنده به کودکان در مناطق فقیرنشین کوهستانی ، امید به آینده خود را برای آینده خود روشن می کند.}
در مدیریت داخلی کارمندان ، این شرکت به ایجاد یک محیط کار مثبت ، به طور مداوم در بیمه اجتماعی برای همه کارکنان ، سازماندهی منظم بهداشتی و استفاده از گروه والدین کمک می کند.سیناستاردانشکده تجارتبرای ایجاد یک سیستم آموزشی متنوع ، حمایت از پیشرفت مهارت کارکنان و پیشرفت شغلی و ترویج رشد پایدار سرمایه انسانی {0 {}}
ساختار حاکمیت: کمیته ESG یک حلقه مدیریت سازگار ایجاد می کند
حفاظت های نهادی برای اجرای ESG اساسی است . کمیته CBIES ESG نه تنها مسئولیت فرمولاسیون استراتژیک را بر عهده دارد بلکه بر اجرای کامل فرآیند نیز نظارت می کند ، از هماهنگی اهداف و پاسخگویی واضح در بخش ها ، تشکیل ساختار حاکمیت حلقه بسته از سیاست تا اجرای ، افشای و بازخورد. refication {3 {refact بلوغ مدیریت ESG و به تدریج یک چارچوب حاکمیت شفاف را با بازارهای بین المللی. ایجاد می کند

پیشروی به سمت مأموریت "ساختن درخشش ، الهام بخش از تعالی در لوله فولادی"
در برابر پس زمینه سیاست های ESG به طور فزاینده ای سیستماتیک و کمی ESG ، زنجیره تأمین جهانی در حال تحول عمیق است.} با هدایت مأموریت خود در "درخشش ساخت و درخشش ، الهام بخش در لوله فولادی" ، CBIES نه تنها به تهیه کابین با کیفیت بالا ، سازگار با محیط زیست/لوله های فولادی ، لوله های فولادی ایمن ، لوله های فولادی و ایمن ، لوله های فولاد و تجهیزات ایمن ، تجهیزات با قاطعیت در طول مسیر توسعه یکپارچه ESG.
در آینده ، CBIES به تقویت توانایی خود در ادغام زنجیره های تأمین پایدار جهانی ، پیگیری فرهنگ سازمانی گروه والدین "رشد مسئول" ، به طور فعال با استانداردهای بین المللی سبز هم تراز شده و با مشتریان و شرکای جهانی کار می کند تا به طور مشترک یک دنیای ایمن تر ، زیباتر و پایدار {{{{}}}