همه-بازاریابی کارکنان - امور مالی در عمل

2022 سالی است کهCBIESبه طور کامل استراتژی بازاریابی همه کارکنان-را اجرا می کند. هدف ما "رقابت برای خدمات-با کیفیت بالا و قلب مشتریان" است. اگرچه بخش مالی هیچ شانسی برای ارتباط مستقیم با مشتریان ما ندارد، اما بخش بازرگانی مشتری بخش مالی است.

با ارتقاء شدید حسابداری مدیریت توسط وزارت دارایی در سال های اخیر، مدیریت تصفیه شده و هماهنگی بخش ها به اقدامات مهمی برای توسعه شرکت تبدیل شده است و ادغام تجارت و امور مالی نیز به یک "کلمه داغ" در دایره مالی تبدیل شده است.

همه ما می دانیم که بخش بازرگانی و بخش مالی متعلق به بخش های عملکردی مختلف در شرکت هستند، با تقسیم کار متفاوت و مسئولیت های متفاوت. پرسنل تجاری به ذهن انعطاف پذیر، آگاهی از بازار پیشرفته و مهارت های مختلف روابط عمومی انعطاف پذیر نیاز دارند که گاهی اوقات خطرات را افزایش می دهد. پرسنل مالی نیاز به نگرش و سبک کاری سختگیرانه دارند و گاهی اوقات به دلیل محافظه کاری بیش از حد فرصت های بازار را از دست می دهند. این دو مسئولیت متفاوتی دارند و با هم برخورد می کنند که به ناچار «جرقه» ایجاد می کند. اما این دو به یکدیگر وابسته و توسعه یافته اند.

در سال‌های اخیر، CBIES استراتژی تقویت نقاط قوت و دور زدن نقاط ضعف و{0}}ارتباطات عمیق را اتخاذ کرده است تا از ایجاد ضرر به مشتریان به دلیل "جرقه" جلوگیری کند.

به عنوان مثال، بخش مالی خدمات مشاوره خط‌مشی یک- را برای بخش بازرگانی از پرداخت، اظهارنامه گمرکی تا قفل ارز و پایان پرداخت ارائه می‌کند، پرداخت "365*24" را تضمین می‌کند، از به موقع بودن سفارش و تحویل اطمینان می‌دهد، تضمینی برای تحویل مشتری فراهم می کند، به دنبال دستیابی به "ادغام" دو بخش است.

در بودجه مالی آینده و توسعه کسب و کار، ما همچنین تلاش خواهیم کرد تا به هدف فراهم آوریم{0}}تصمیم گیری مبنایی برای امور مالی برای تجارت و کسب و کار ارائه اطلاعات بازار به موقع برای امور مالی دست یابیم. کاری کنید که این دو از نزدیک بازار را دنبال کنند، ریسک را به حداقل برسانند و به بهترین نتایج مالی دست یابند که برای آن راحت‌تر استCBIES برای ارائه خدمات با کیفیت بالا به مشتریان و کسب رضایت مشتری.